中國醫藥大學副校長 吳聰能
中國醫藥大學這個名稱對大家來講應該是挺熟悉的，去年2008年中國醫藥大學成立50周年，今年已經進入到第51周年，在這種情況下我基本上用我所準備的資料，就中國醫藥大學的整個情況作一個報告，在介紹的過程中會將我們的優勢和特色向大家逐一進行展示。
中國醫藥大學總校坐落于台中市，分校區座位于北港。中國醫藥大學以及附屬醫院的特色在于她不隻是一個單一的醫院，而是一個體繫。包括中心區醫院、教學醫院以及一些比較小的診所。我們希望學校的學生能夠在學習的過程中經曆各種醫療的需求，會處理大病，還應該針對偏遠地區的小病小科也可以關心診治，這就是中國醫藥大學治學、及培養醫療人才方面的理念。我們醫藥大學分爲附屬醫院、台中校區、北港校區、北港分院以及最近新蓋的台中社區醫院等幾個部分。針對中國醫藥大學，大家有一個比較錯誤的觀念，認爲這是陳立夫先生所創立。其實是由三個對傳統醫學非常有興趣的中醫師所創立。早在1958年他們就成立了專門針對中國醫藥的中醫學院，後來通過納進西醫學繫，最後漸漸變成中西醫合璧的大學。
我們最主要的一個校訓是仁政、勤能，這是由陳立夫先生幫我們設計的，這也是教育的需要。
我們的教育目標是從價值觀、技能、知識等方面來吸引醫療人員。通過50年的努力，台灣以前沒有中醫教育，到以前的中醫學院，由觀念的創立到我們現在的準醫學中心、醫學中心。2003年改名爲大學，2006年成立重症醫療中心和癌症研究中心。整個台中校區雖然隻有幾公頃的面積，不過我們卻走向高空發展。學校裏有22個繫，2個碩士班，6個博士班。在這裏特別向各位介紹中國醫藥研究所以及中西醫結合研究所，這是在台灣比較早的研究所;另外設立了針灸研究所。
爲了給外籍學生提供在針灸方面中國國粹式的學習機會，成立了國際針灸協會;在藥劑方面也成立了中藥的研究所及中藥制藥學繫。最近又成立了藥物安檢研究所，並且從去年開始招生;在毒理方面做的不是那麽多，在藥物安全及使用方面也做了一些努力，用藥有時會産生一些意想不到的問題，所以一定要從藥物安全方面著手;在公共衛生學裏面比較有名的是關于醫務管理的研究所，它成立的時間比較早，是台灣第一所醫務管理研究所，其中設立了在職班。另外設立了生命科學院學生人數加起來大概有7900多人，老師目前有532名，在台灣的教育體繫上有一個非常重要的指標—一個學校的師生比，一個老師指導14個學生，1∶14品質會比較好，一個老師可以照顧比較少的學生，可以有足夠的能力和時間做教育上的引導。
我們校長一直希望中國醫藥大學在醫療以及醫藥上都能走上研究之路，醫學如果沒有研究來搭配，在醫學的長久發展上可能會受到限制;現在中國醫藥大學的校長是前任的台灣教育部長，在教育理念上他貫徹實施的都很到位，整個教學都能夠拓展，在教育部的教學計劃裏面也有一個非常高的補助。我們希望把醫學繫、藥學繫、藥理繫的所有學生，培養擁有能力化、人性化、生活情景化、整合化，這四個價值觀體現了中國醫藥大學的前瞻性。
在整個教學過程中，走進中國醫藥大學的學生，未來的出路已經明顯，假如覺得出路興趣不濃，則應該轉學，中國醫藥大學有一個比較新的教育理念—不去做Last Man，要去做First Man。學生考進來，第一年如果能跟好，那他未來四年或者七年的教育發展，應該會得到比較好的照顧。同學當初考進來是受家長強迫，跟自己的興趣不合，我們就可以用First Man理念去幫助他，可以利用轉繫，甚至鼓勵他轉學，讓同學能夠學習他感興趣的內涵，因爲所學的內涵是爲了他這一輩子，可能是40年、50年後他畢業所需的，而不是聽命于家長的。
在這邊可以舉個例子，有些同學上課打瞌睡，因爲很辛苦，晚上必須去打工，所以上課打瞌睡，在這種情況下給予獎學金的方式，安心在學校裏面攻讀，希望利用這種獎學金的方式讓每個同學可以做"First man "，在整個四年的學習過程中沒有經濟的問題。
下面介紹一下中國醫藥大學的一些比較特殊的方面。中國醫藥大學的中醫繫成立的比較早，50年前就成立了，以此爲基礎，我們成立了世界上第一個可以中西醫合修的一個繫，以便走入中西醫結合，並且成立了中西醫研究所，希望中醫能夠利用西醫之長，作爲未來發展中醫的途徑。中國醫藥大學是台灣地區最早成立的醫學管理研究所，也成立了一個中西醫展示館。雖然我們的校園非常狹小，但在有限的空間中我們種植了500多種中草藥植物，讓同學在學校能看到中藥植物的相貌，而不隻是通過照片和書籍了解。
中國醫藥大學附屬醫院下面有八所醫院，包括醫學中心、教學醫院、小型醫院和診所。台中地區有一個科學園區，它的門診就由我們來負責，照顧3萬員工的健康，我們的同學在各級規模醫院如何處理疾病、經營方式和管理模式有機會訓練。我們學校有幾個重要的建築物，第一醫療大樓和第二醫療大樓和美德醫療大樓等。另外，我們在前年建成急重症醫療中心和癌症中心，上面有直升機停機坪。台灣中部地區由于地理位置的關繫，比較容易發生天然災害，一旦發生天然災害，要從山區裏把病患送出來進行重症治療會比較困難，所以我們設置重症醫療中心，來幫助中部地區的民衆進行緊急醫療工作。目前我們有26個診療科別，中醫裏面也有一些簡單的分類，如內科、外科和傷科等。在整個醫院體繫病床總數是2，053床，員工一共有3，000多位。目前我們一年的門診人數高達10萬人，我們的急診約三萬，住院人數每個月5，000多，占床率在七成以上。我們希望把住院天數盡量縮短，目前平均控制在7.68天。平均住院天數跟我們的醫院管理和醫院成本有密切的關繫。我們的醫療體繫跟中部地區的醫院有進行一些醫療合作，目前有117家，包括各類的基層醫療機構，或者是基層診所，形成一個醫療網來服務整個中部地區的民衆。目前在我們的醫院裏用各種配置來提升醫療的效益，例如電子病曆，電子病曆的應用使一些管理或者空間的使用更加有效。醫療業務上進行活體肝髒移植、肝葉移植以及神經纖維手術、開心手術等。
在台灣中部地區，經曆最大的天然災害是在1999年的921大地震，當時因爲中部地區隻有一個醫學中心，所以投入全部人力進行緊急救助。兩年後接連很大的"桃芝"台風把921地震重建的成果摧毀掉了。當時中部地區很多橋都斷了，交通癱瘓。那麽民衆生病怎麽辦?那時候全部軍團的直升機就讓我們來指揮，由醫師坐直升機出診急救。這是很少的機會，也是一種非常難得的經驗。這是中國醫藥大學發展重症醫療中心的理由。在針灸和中醫方面，中國醫藥大學跟大陸好幾所中醫藥學校都有交流合作，以後可以經常切磋。
最近我們爲了一個非常有趣的CT判讀的訓練班，很受歡迎。另外還開了一些醫學倫理的課程。另外我們還開辦一些問題導向式的生命倫理的學習班，包括了像艾滋病的治療，肝細胞移植的課程，基因改良食物等，另外在藥學應用方面提供兩類課程，一個是藥品管理、應用跟臨床藥物動力學的管理。在醫院裏面藥品的管理，或者是藥材衛材方面的管理，都是蠻重要的討論。怎樣把庫存能夠盡量的減少。另外一個是屬于研究性的課程，就是臨床藥用動力學，藥師需要有這方面的知識。在公共衛生學裏，我們能夠提供的課程也是蜜多的，發現基本上集中在醫院管理方面。醫院裏面對于醫療危機的處理以及射線的危害和預防，以及醫院環境衛生的問題，都是我們課程的內容，包括ISO14000的環境管理的要求在護理方面，我們推出了兩個課程，一個是癌症病人的護理照顧，另外一個是長期照顧，這是針對未來人口逐漸老化，社會需要一個長期照顧跟管理方面的課程。