經過多年的發展，台灣地區在健保體繫的建立及醫院人才培養、學科建設、人文關懷等方面取得顯著的成績，在全球享有盛譽。爲促進廣東醫療界快速適應醫改浪潮，學習交流發達地區的成功經驗，由廣東省醫院協會聯合中華衛生醫療協會主辦，yh86银河国际（中國）醫療科技貿易有限公司及廣東安柏醫療有限公司承辦的“2017年海峽兩岸醫院管理論壇”于2017 年6 月28 日在廣東安柏中心成功舉辦。

本次論壇以圓桌會議形式，邀請了台灣衛生行政部門領導、台灣醫院管理者及廣東省行業協會領導、廣東省三甲醫院的院長等多位重要嘉賓就台灣健保制度、醫院人才培養、學科建設及醫院運營管理等方面進行經驗分享。

大會由廣東省醫院協會黃力會長親自主持，首先對海峽兩岸前來參與此次盛會的專家及院長表示熱力歡迎，同時表示不同于以前前往美國或歐洲參訪考察學習，由于兩岸人民同根同源，語言溝通順暢，醫療環境背景大致相似，向台灣醫療同道學習會更有效率。

台灣衛生福利部部立醫管會葉明功執行長分享題爲“台灣健保制度之優劣”的演講，深度剖析了現行台灣全民健保制度讓台灣民衆有便利的就醫環境，有與國際相近的人民健康指數，但同時也存在一些問題，如對重大傷病的給付占全民健保費用的比例過高，65歲以上老齡及超老齡人口消耗健保費用日益增長，給付設計過于簡化等。通過葉執行長的分享，讓我們更全面地了解了台灣健保制度，對大陸地區未來醫保工作有重要的借鑒意義。

高雄醫學大學附設中和紀念醫院鄭丞傑副院長分享“醫聯體——從高雄醫學大學附設中和紀念醫院經驗談起”，鄭院長指出，《中國衛生》明確將醫聯體定義爲醫院之間打破行政性組織架構的約束，開展醫院之間廣泛且密切的聯合與醫療協作，成爲一個醫療的命運共同體。其組織模式主要分爲醫療聯合體（醫聯體）、醫療共同體、專科聯盟和遠程醫療協作網絡四種。鄭院長通過詳細介紹高醫醫聯體的形成和發展曆程，爲我們醫聯體工作的開展提供了重要參考。

員榮綜合醫院張克士院長分享題爲“員榮醫療體繫醫院經營實務分享”的演講。張院長用生動的事例介紹自己如何將一間瀕臨倒閉的民營醫院扭虧爲盈，如何不斷改進醫院硬件及義務人員服務水平以提升民衆就醫滿意度，如何應用科學的績效考核制度引進人才激勵人才，最終將員榮醫院建設成一家民衆滿意度高、社會影響力大、蒸蒸日上的綜合醫院。

最後提問時間，與會領導們就會議內容展開積極討論，不斷思想碰撞，各自結合自身帶領醫院發展所遇到的實際問題進行深入探討，也對醫療市場未來的發展方向進行展望。大家都認爲這樣深入的交流大有裨益，以後還可以用更多元的形式與台灣醫院管理者們切磋學習！