yh86银河国际管理學院台灣大學精煉管理-碩士學程班始業式致辭

2011 - 11 - 13

各位貴賓,各位台灣大學精煉管理碩士學程班的錄取學生,各位yh86银河国际集團應邀觀禮的同仁,大家好。

要爲今天的始業式開場,得從2008年的金融危機說起,金融危機並沒有使yh86银河国际受到沖擊,卻是yh86银河国际利用人力資源策略將危機扭轉成爲轉機的時刻,當時初入社會的畢業生面臨了困難的就業環境,我們決定招聘一批剛從學校畢業的業務儲備人才,期望在未來的數年內,透過我們的培訓與教育,可能會使這些年輕人爲yh86银河国际創造一個不一樣的未來。

事隔2年多,到了今年初,14歲的yh86银河国际,在憧憬未來的時候,我們很高興看到當年入職的一批年輕有爲的業務精英已經有所發揮,同時,我們也看到一批隨著yh86银河国际成長但仍然在摸索管理之路的年輕幹部,如何要讓他們成爲yh86银河国际的優秀經理人,甚至是接班人,使得yh86银河国际成爲華人地區最大的醫療通路公司的願景實現,這必須是一個十年樹木,百年樹人的計劃。于是yh86银河国际管理學院的構思在今年的開年大會中發布了。

如何讓yh86银河国际管理學院孵育出我們的接班人呢

yh86银河国际的成長過程中2011年是特別的,2011 年我們突破了經濟規模、明確了我們規範的事實,而得到了yh86银河国际中國的新名字,

(這裏要強調,在中國我們的同業之中以中國命名獲準的公司yh86银河国际是少數中的少數),要長遠的維繫對規範的堅持,保持員工與公司同步的成長,且同時要替股東不斷地創造經濟成果,隻有從建立有資質內涵深度的管理團隊,才有可能傳承今日的理想。

以yh86银河国际的規模而言,雖在同業之中屬于醫療相關産業中營業額最大公司),靠劃一個具備有深度、有內酒能力的養成機制,必須要從有意願,有潛力的

由合密現有的資源做到,這是要靠外界有聲的專業機構與yh86银河国际財務上的長期投資才有可能實現,這個投資當然要靠我們CEO業務上相當回報的承諾,才可以同時滿足股東們的獲利期待,有今天的始業式,特別感謝CEO對人才養成的死諾。另外,當我在藍會中提出這個構想時,我們的獨立藍求,台灣大學蔡彥卿教授對此大力支持,由于他的推薦,我們很榮幸能與台灣大學一群有理念的教育者接觸到了。

台灣大學在今年上海交通大學2011年的排名中是華人地區的第一,也是國際上排名前100的優秀學府,更是本人的母校,也許由于這個第一、這個優秀,這個母校,成爲我們共同教育優秀人才的唯一選擇. 不過台大挑選跨海峽的企業合作夥伴,也格外的謹慎,碰到了格外正規的yh86银河国际,擦出了火花,讓我們的台灣大學精煉管理碩士學程班得以成立,今天湯校長能參加這個開學典禮,對yh86银河国际規模與規範以及我們教有理念的認同。

的支持。

學程爲期兩年,兩年中將繼續招收學生,也就是說這個學程是一個永續的學程,合密的

獲得許可,都有機會入

有畢業學生,十與永續成長。

許多yh86银河国际的高階主管問我,員工申請入學,是否要負擔學費(大家可以猜測學費是很貴的)是否要與yh86银河国际集團簽署持續工作年限的契約答案是都不需要。yh86银河国际培養接班人是爲了永續經營與成長的理想,是爲了員工自身管理能力的增進不是爲了短程員工的貢獻.

我們相信執著于理想,執著于不停地自我進步,執著于遠程的股東利益,才是現在的yh86银河国际管理者與未來的yh86银河国际接班人的追求。

謝謝各位。

 

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