医院管理新领域层峰论坛之上海 纵观海峡两岸资源整合--上海市复旦大学附属中山医院院长王玉琦致辞

2009 - 01 - 10

上海市复旦大学附属中山医院院长 王玉琦


医院由于原来名字太长,后改为现在的中山医院。上海市的中山医院里有一座三米高的孙中山室外雕像,十几年前,是当时中国最大的一座孙中山室外雕像。据我所知,现在广东省中山市的山脚上有一座更大的孙中山雕像。


这是当时发起建设成立中山医院发起人们的签名:第一位就是孙科先生,大家都知道,孙科先生是孙中山先生的公子,第二位是谭延闿,民国的元老,然后还有蔡元培、唐绍仪、孔祥熙、宋子文、易培基等人。当时中山医院成立了董事会,董事长为孔祥熙先生,负责筹款的是上医大的创始人颜福庆先生,所以中山医院是真正的和孙中山先生有关系的综合性医院。在奠基时又有很多元老给中山医院和上海医学院题词,有王兆铭、林森以及蒋中正先生。再给大家介绍一下中山医院的历史,由于抗战问题,打乱了原本的建造计划,因此没有达到当初设计的规模。特别有趣的是,大家都认识的金权教授,他的外祖父关总工程师就是中山医院的设计者之一,这更是非常难得。中山医院现在占地面积8万平方米,建筑面积17万平方米,占地面积不多,现在使用的是七十亩地,等到下阶段,儿科医院和太仓食品厂迁离后,总占地面积将会达到140亩,这样的规模在上海的今天也算不错了。我们新建设的项目在今年就会动工。


现在核定床位是1,700张,门急诊量超过200多万,去年住出院病人达到55.000人,手术病人25,000余例。中山医院作为一个国家级综合性教学医院,多年来不但解决了大量医疗问题,而且还为国家培养了各个学科的大批医疗人才,其中就包括护理人才。我院以前是重医疗轻预防,重医疗轻护理。护士的比例很低。现在卫生部有很多要求,床护比例、医护比例等,这个目标是对的,要求也是对的,但是首先我们的学校要培养出相当数量且合格的护理人才,同时他们要愿意终身做护理工作,就是说医院要把他们留住,如果留不住,那也没用。就像早些年的时候,我们的护士大量转业、辞职去做别的工作,造成人才的巨大浪费。因此近几年,我们的医护比例有了很大的改善,现在我们护理部的人员有1,120人,医生800人,数量已经超过了医生。


毛主席在1941年对延安的中央医院题词的时候说过,尊重护士,爱护护士,我们现在是尊重人才,爱护人才,尊重知识,尊重人才,医院里不但要有医生护士,而且要有各方面的人才,哪怕是扫地的,也是人才,也离不了他。所以医院里要留住医生,要留住护士,要留住各种人才,让大家愿意在医院工作,在医院服务。虽然我们现在还谈不上有多尊重护士、爱护护士,但我们先要做到不亏待护士。在这个基础上,我们充分的重视海峡两岸的医疗资源,所以我们就分批选派护士到台湾学习、进修、参观、访问,同时也要让她们饱览台湾的名胜古迹和优美的风光。我们知道医生有很多机会,可以出国去开很多学术会议,可以出国去进修,医生的机会比护士多得多,中山医院这十几年来,一直坚持选派各种人才出国进修,其中就包括护士。


我们选择台湾作为我们进修学习的地点,首先是没有语言上的障碍,尽管表达方式上有些不同,但在语言文字上我们没有障碍;第二,台湾的医院护理工作做的很好,非常强调服务的理念,所以我们的护士去台湾,首先学习医疗、护理工作服务的理念,有了好的理念,我们才能够有好的动力,有好的标准来完成自己的工作。我们第一期培训学员已经学成归来,第二批正在组织中,我们想将这个工作一直坚持下去。我们在职工培训上不能吝啬,要给护士创造好的学习条件。


在这里,我们非常感谢中华医疗科学及技术促进交流会以及yh86银河国际医疗科技贸易(上海)有限公司对我们的大力支持和帮助,我在这里保证,这个工作会继续下去。

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