台湾医疗资源整合单位之台北荣民总医院

2009 - 10 - 13

台北荣民总医院简介

台北荣民总医院成立于195871日,1959 3月开始门、急诊作业,同年111日正式开幕。土地面积30.356936公顷,总楼地板面积514.589.276平方公尺,主要建筑有中正楼、思源楼、长青楼、门诊大楼、致德楼、神经再生中心、身障中心、动力中心、老人医学中心等。最初设置病床600张,医疗服务对象仅限于在台湾的退除役官兵,后逐年开放及于荣眷、公、劳、农、渔保及一般民众。逐次兴建一、二、三门诊大楼,门诊人数由最初每日200余人次,增至目前每日约八千余人次;因应门诊量的增加,陆续扩增床位,目前拥有床位2909张。

台北荣民总医院现有员工5495名、医师983 名、护理人员2519名,技术人员1102名、行政人员366名、技工工友525名、组成坚强的医疗团队,配备先进的医疗设备,精确的为病患诊治各种疾病。

为了落实照顾荣民的宗旨,在台湾中南部地区先后筹建台中、高雄两分院;台中分院于1982 1031日开幕,19887月独立为台中荣民总医院;高雄分院于19901031日开幕,于1993 71日独立为高雄荣民总医院。三地荣民总医院共同支持辅导会所属12所荣民医院的医疗作业。

 

迄今为止,由台湾中华医疗科学及技术促进交流会邀请,在yh86银河国际医疗公司的协调安排下,已有近百家单位,共计约300名医护人员到荣民总医院考察、参访,内容涉及

医院管理经验交流

医疗品质管理

医疗服务理念分享

人力资源管理

医院成本分析核算

医院信息化建设

医师护士专业培训等主要参访单位之记录一

● 2000.4 上海市医学会

● 2000.4 上海复旦大学附属华山医院

● 2002.1 山东齐鲁医院

● 2002.1 山东青岛大学医学院附属医院

● 2002.3 辽宁庄河市红十字会

● 2002.3 内蒙古满洲里市第一医院

● 2002.12北京市医学会

● 2003.10山东省卫生厅

● 2003.10山东济宁医学院附属医院

● 2004.6 江苏省人民医院

● 2004.6 全国城市医院文化协会

● 2004.6 苏州市卫生局

● 2004.6 哈尔滨医科大学附属第二医院

● 2004.10北京市佑安医院

● 2004.10北大三院

● 2004.10上海交通大学医学院附属新华医院

● 2004.10华北煤炭医学院附属医院

● 2005.12无锡市医学会

● 2007.10上海市人民政府台湾事务办公室

● 2007.10上海市卫生局

● 2007.10 上海市第一人民医院

● 2008.10 上海复旦大学附属中山医院

● 2008.10上海市徐汇区中心医院

● 2009.5上海市普陀区中心医院

● 2009.8 河北省人民医院

● 2009.10上海市东方医院

其中有上海复旦大学附属中山医院、河北省人民医院等单位在荣民总医院进行了护理、医疗品质管理等方面的专业培训。培训结束后,学员将所得及感想与大家分享

 

下文来自上海复旦大学附属中山医院护理部高丽萍副主任

台北荣民总医院是我们台湾之行重点,我们共接受为期一周的学习培训。医院有近3000张床位,2500多名护士,1000多名医生,日门诊人数近万人次,每月收住87千余病人,是台湾最大的公立医院之一,规模与我院十分相似。医院秉持视病犹亲、追求卓越、恪守伦理、守法守信的理念,肩负医疗服务、医学教育及医学研究的任务。

荣总护理部非常重视我们的培训安排,在陈玉枝主任、傅玲、冯容茫、蔡欣玲等副主任的亲自关心下,分管护理教育的齐珍慈护理长根据我们的工作特点有针对性地制订了培训计划。我们详细学习了临床护理教育、护理人力资源管理、护理品质管理和研究发展等内容;参加护理部日常工作会议如夜班护理长交班会、护理部主任与督导长行政会议、督导长护士会议等;接受了中央在职教育(即护理部层面组织的在职教育课程)培训;在内、外科、急症等病房实地跟班工作;并到医院的医疗品质管理中心、健康管理中心、临床技术中心、资讯管理、院内感染控制中心以及内外科、精神科、安宁护理、监护病房等参观。通过为期一周的培训学习,我们深深感到台北荣民总医院的护理管理具有前瞻性、实用性、现实性和指导性,级级相扣,非常科学。在守护天使工作、护士的进阶管理、护理角色的拓展、护理人员的资讯管理、鼓励护士参与护理管理、护理品质促进和资材开发、病人安全管理等工作中有独特的方法。通过学习,我们体会着荣民总院护理部优质护理、病人所爱,磁性职场、天使所愿的宗旨所在,值得护理人借鉴.

 

扫一扫

关注yh86银河国际集团